全国で1,300店超を展開し「買取店チェーン最大級」の存在感を放つ買取大吉——そのフランチャイズ（FC）は「低在庫・小坪・一人運営でも月利30万円が狙える」と評判ですが、実態を知らずに参入すると思わぬ落とし穴にはまることもあります。
- リユース市場は3兆1,000億円規模へ拡大中。14年連続プラス成長と追い風が吹く一方、競合FCも乱立し「勝てる立地・勝てる本部」を見極める力が不可欠です。
- 買取大吉は全国1,300～1,350店舗（2025年6月時点）を誇り、テレビCM・大量折込チラシなど本部主導の集客投資が強み。
- 初期費用は約950万～2,000万円、ロイヤリティは定額22万円／月が目安。固定費を読み間違えると黒字ライン（月粗利61万円超）に届かず資金繰りが一気に悪化します。
本記事では
- 初期費用と資金調達のリアル
- 月次利益モデルと投資回収シミュレーション
- 本部サポートの本音・競合FCとの違い
- 成功・失敗事例に学ぶ“落とし穴”と回避策
を徹底解説。
「中古買取FCで安定収益を得たい」読者が失敗しないためのチェックポイントを網羅します。読了後には、「参入すべきか／避けるべきか」を自分の数字で判断できるはずです。
目次
買取大吉とは？｜リユース買取FCの概要と市場背景
中古リユース市場の成長と参入メリット
- 日本のリユース市場規模は 2023年に3兆1,227億円（前年比＋7.8％） と過去最高を更新し、2009年から14年連続で拡大しています。専門紙の予測では 2030年に4兆円規模 へ達する見込みで、景気後退局面でも「生活防衛ニーズ」で下支えされる“非景気循環型”ビジネスと評価されています。
- フランチャイズ参入の魅力は ①在庫リスクが小さい（即時本部買取） ②小坪・一人運営が可能で人件費を最小化できる ③高齢化・終活ブームで出店余地が地方にも広がる――という３点に集約されます。
買取大吉のブランド特徴と取扱い品目
- 2010年創業から15年で 全国1,300店超 を展開（2025年6月時点）。店舗数は買取専門チェーンで最大級です。
- 取扱い品目は 貴金属・ブランド品・時計・切手・古銭・金券・スマホ・カメラ・骨董 など業界トップクラスの広さを誇り、幅広い客層を取り込める点が強みです。
- 本部主導でテレビCM・大量チラシを投下し、年間店舗継続率96.4％ を実現したと公表。高いブランド認知と直営170店で培ったオペレーションが、未経験オーナーでも早期黒字化しやすい土台になっています。
本部スキームとロイヤリティ構造
| 費用項目 | 目安金額 (税込) | 概要 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 220万円 | ブランド使用・研修費を含む |
| 開業準備金 | 110万円 | 広告・古物商許可・備品ほか |
| 開業支援金 | 220万円 | 立地選定・SV同行・初期販促 |
| 物件・内装・什器 | 400〜600万円 | 5〜10坪の小規模内装＋鑑定機器 |
| 合計 | 約950万〜2,000万円 | 立地条件で変動 |
- ロイヤリティは月額22万円（定額）——売上が伸びても増加しないため利益が読みやすく、広告分担金は別途不要と明記されています。
- 加盟契約は 5年更新・再加盟金0円。契約期間中は商圏調整が行われ、新規出店による“同ブランド食い合い”を避ける方針が示されています。
要点
- 市場は年７〜８％成長を続ける拡大フェーズ。
- 買取大吉は「店舗数・品目数・広告投資」で頭一つ抜け、固定ロイヤリティ制で損益計算が立てやすい。
- ただし 初期投資は1,000万円前後、月粗利61万円が損益分岐点――数字をシビアに見極めることが失敗回避の第一歩です。
開業に必要な初期費用と資金計画
加盟金・保証金・内装費・システム料の内訳
| 費目 | 目安金額（税込） | 概要・備考 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 220 万円 | ブランド使用・研修費を含む |
| 開業準備金 | 110 万円 | 広告・古物商許可・備品など初期プロモーション費 |
| 開業支援金 | 220 万円 | 物件選定・SV同行・開店販促サポート |
| 物件取得費 | 150 万円〜 | 敷金・礼金・仲介手数料（坪数と立地で変動） |
| 内外装工事費 | 200 万円〜 | 5〜10 坪の小規模内装＋看板・セキュリティ |
| 特殊什器・防犯機器 | 50 万円〜 | 比重計・試金石・耐火金庫・カメラ等 |
| システム初期設定料 | 本部負担 | 専用POS／オンライン査定端末は開業支援金に含む |
| 保証金（預り金） | 契約内容で変動 | 解約時返還。物件保証金と混在する場合あり |
| 合計 | 約950 万〜1,300 万円 | 立地・坪数で変動（平均10 坪モデル） |
POINT
飲食FCの半額以下で済む小資本モデル。
ロイヤリティは月額22 万円の定額制で、売上増による負担増は無し。
仕入原資（キャッシュフロー）と運転資金の目安
- 在庫リスクゼロ：買い取った品は原則即日〜１週間以内に本部が現金買い取り。長期在庫を抱えないためキャッシュ化サイクルが速い。
- とはいえ仕入原資100〜300 万円は別枠で用意したい。本部主導の「買取強化キャンペーン」で来客が増えた際に資金切れを起こすと機会損失になる。
- 運転資金（家賃・人件費・広告費など）は月130 万円前後がモデルケース。最低３か月分をプールしておくと資金繰りが安定する。
融資・補助金・リース活用のポイント
| 資金調達手段 | 上限／条件 | 活用メリット |
|---|---|---|
| 日本政策金融公庫 「新規開業・スタートアップ支援資金」 | 設備＋運転で7,200 万円（うち運転4,800 万円）返済20年・無担保可 | 無担保・無保証枠と長期返済で資金負担を平準化 |
| 信用保証協会付き融資 （地銀・信金） | 自己資金20〜30％用意が目安 | 保証料0.45〜1.9％。物件取得費を含めた 一括融資に向く |
| 小規模事業者持続化補助金〈創業枠〉 | 上限200 万円・補助率2/3 | チラシ・Web広告の初期費用を圧縮。ただし交付まで約１年かかるため“後払い”資金計画が必要 |
| 設備リース／割賦 | 什器・防犯カメラなど 40〜50 万円分まで | キャッシュアウトを平準化。 リース料は経費計上でき節税効果あり |
資金計画の鉄則
- 自己資金は総投資の25〜30％（約300万）を確保し、金融機関の融資審査を通りやすくする。
- 仕入原資を先に枯らさないように、開業初月から200万程度の運転資金を別口座で管理。
- 補助金は交付時期が読みにくいので「当たればラッキー」程度に考え、借入と自己資金で資金繰りを完結させておく。
こうした資金設計を行えば、買取大吉の強みである「小坪・低固定費・高速回転」モデルを最大限活かしつつ、資金ショートのリスクを抑えてスタートできます
月次収益モデルと利益率の実際
平均粗利率・営業利益率・損益分岐点
| 指標 | モデル値 | 算定根拠 |
|---|---|---|
| 月間買取総額 | 700 万円 | 1日あたり23万円×営業30日 |
| 平均粗利率 | 13 % | 品目ミックス（貴金属5–7 %、時計・バッグ15–25 %、切手4 %）を平均化 |
| 月粗利 | 91 万円 | 700万円×13 % |
| 固定費合計 | 約50 万円 | ロイヤリティ22万＋家賃15万＋水光熱3万＋広告5万＋雑費5万 |
| 営業利益 | 41 万円／月 | 粗利91万−固定費50万 |
| 損益分岐点粗利 | 50 万円 | 固定費50万÷1（粗利＝売上） |
| ⇒ 必要買取総額 | 約385 万円 | 50万÷0.13＝385万 |
目安：買取成立月150件（1日5件）で黒字ライン、200件超えで月利30万～50万円ゾーンに到達します。
仕入れ資金回転とキャッシュフロー管理
- 即時換金モデル
- 買い取った品は原則 当日～1週間以内に本部へ売却。平均滞留日数5日とすると、月700万円仕入でも在庫残高は概ね120万円程度に抑えられ、資金回転がきわめて早い。
- 運転資金の水位管理
- 仕入原資は「平均仕入×回転日数／30」で必要額を算出。モデル店では150～200万円確保しておくと、繁忙期の買取ラッシュにも対応できる。
- 資金ショートの典型パターン
- 金相場急伸で高額地金が集中→現金払いが追いつかず買取見送り→口コミ悪化で機会損失…という連鎖を避けるため、当座預金＋当日融資枠を準備しておく。
高粗利を維持する査定ノウハウと販路戦略
| 施策 | 利点 | 実行ポイント |
|---|---|---|
| 本部オンライン査定の即活用 | 偽物・盗難品リスクを最小化し、高額品の買取上限を引き上げられる | 「自信がない品は30秒で本部へ画像送信」ルールを徹底する |
| 富裕層・法人ルートの開拓 | 高単価品が安定的に入荷し粗利率UP | 不動産・士業と提携し遺品整理・ 法人資産売却案件を紹介してもらう |
| 販路多角化（国内業者＋海外オークション） | 需要の高い市場で売却し粗利幅最大化 | 本部が香港・シンガポールの競売に出品、為替差益も取り込む仕組みを活用 |
| リピーター育成（誕生日DM・LINEクーポン） | 来店頻度向上で仕入原価を平準化 | 顧客管理POSで買取履歴をタグ付け、 半年後フォローを自動配信 |
収益最大化の鍵
- 粗利率の“底”を10 %、平均を13–15 %に保つと、固定ロイヤリティモデルでも営業利益20–40 %を維持できる。
- 査定精度×販路競争力を高め「高値で買って高値で売る」サイクルを回せば、開業6～10か月で投資回収も十分射程内です。
店舗運営フローとスタッフ体制
開店準備〜査定・買取・発送までの業務
- 開店準備（10:00 目安）
- レジ開局、POSログイン、金庫残高確認。
- 防犯カメラ・セキュリティの稼働チェックと開店前清掃。
- 来客→査定（平均15〜20分／件）
- 受付で本人確認→品目登録→重量・比重・傷チェック。
- 不明点は本部オンライン査定に画像送信し即時回答を得る。
- 買取成立→現金／振込支払い
- 契約書・台帳に署名捺印、レジ出金または振込（高額品は振込が多い）。
- 梱包・発送（1日2回集荷）
- 午後と閉店後に買取品を仕分けし、本部指定のロジセンターへ発送。最短翌営業日に入金され在庫ゼロ化。
- 終業処理（19:00 目安）
- POS締め、精算、金庫保管、警備セットで施錠。1日平均業務量は“来客3〜8名×査定20分”＋事務30分で実働6〜7時間に収まる。
人員配置と教育コスト（査定研修・接客スキル）
| 店舗規模 | 標準体制 | 人件費目安 | 教育コスト（開業時） |
|---|---|---|---|
| 5〜8坪（標準） | オーナー1名のみ | 0円 | 加盟金に含まれる5日間集合研修＋7日間SV同行 |
| 10坪以上 | オーナー＋ アルバイト1名 | 時給1,100円×80h ＝9万円／月 | 本部eラーニング＋現地OJT（SV巡回時同時指導） |
- SV同行中はリアル案件で査定ロールプレイを行い、比重計・X線鑑定器の使用法、接遇フレーズまで実践習得するので追加研修費は不要。
- 女性スタッフ比率が高く、体力仕事は少ないため年齢・性別を問わない採用が可能。
業務効率を高めるPOS／顧客管理システム
- 大吉専用POSに相場データベース・台帳・顧客CRMを統合。査定時に品目コードを選ぶだけで直近取引相場が自動表示され、提示額の根拠を客に説明しやすい。
- オンライン査定ボタンひとつで本部鑑定士とビデオ接続でき、真贋判定や市場価格の確認を平均30秒で完了。未経験オーナーでも高額品を安心して買い取れる。
- CRM機能でリピーター分析：来店サイクルが6か月以上空いた顧客へ自動DM・LINEクーポンを発行し、再来店率が平均15％向上した直営店データも公表されている。
まとめ
- 業務フローは「受付→査定→支払→発送」の４ステップとシンプル。
- ワンオペでも実働7時間以内で回るため副業・多店舗展開に向く。
- 高度な査定はすべてシステムと本部鑑定士がバックアップし、人件費と教育コストを最小化しながらプロレベルのサービスを提供できる。
成功事例と失敗事例から学ぶポイント
高利益店（粗利率50％超）に共通する施策
| 成功要因 | 具体例 | 効果 |
|---|---|---|
| 高単価品ルートの確保 | 地元金融機関・士業と提携し、相続整理案件を毎月紹介してもらう。 | 月平均買取単価が3.5万→7万円に倍増、 粗利率も30％→52％へ上昇。 |
| 法人まとめ買取の開拓 | 時計ブティックと下取り契約を結び、 年４回の大量仕入れを実現。 | １日30点超のロット取引で査定効率が 向上し、月粗利＋80万円。 |
| リピーターCRMの徹底 | LINE公式で誕生月1,000円UPクーポンを自動配信。 | 来店サイクルが平均9→6か月に短縮、 年間買取点数30％増。 |
| 高額査定の可視化 | 査定根拠をタブレットで同時表示し “最終価格保証”を掲示。 | 女性客の成約率が85％→93％に向上し口コミ評価が急上昇。 |
共通点は「外販チャネル＋CRM＋査定信頼性」の三位一体。特に高利益店ほど店外営業（金融・法人ネットワーク）に注力している点が際立ちます。
仕入れ不足で赤字に陥った事例と改善策
| 課題 | 失敗パターン | 改善策・結果 |
|---|---|---|
| 資金切れで買取停止 | 金相場急騰時に現金が尽き、大口買取を断り口コミ悪化→粗利30％減。 | 運転資金200万円を融資で確保し、当座預金を常時50万円以上維持。６か月で月粗利が回復。 |
| 競合過密エリアで客数不足 | 駅前10m圏内に他社FC２店、 来店１日２件→固定費割れ。 | 駅裏マンション管理組合と提携し、住民限定の宅配買取を開始。件数1.8倍で損益分岐点突破。 |
| 偽物誤買取で損失 | 鑑定を怠りコピー時計を20万円で 仕入、損失全額負担。 | 「疑わしきは即オンライン査定」を徹底し 再発ゼロ、１年で累損を解消。 |
教訓：仕入れ不足の根本原因は「資金」「顧客導線」「判定精度」の欠落。三要素を強化すれば赤字は着実に挽回できます。
エリア特性とターゲット顧客の違い
| エリア | 主力顧客 | 売れる品目 | 施策キーワード |
|---|---|---|---|
| 都市ターミナル立地 | 20〜40代ビジネスパーソン | ブランドバッグ・スマホ | SNS広告×即日振込 |
| 住宅街ロードサイド | 50〜70代の終活・主婦層 | 貴金属・切手・骨董 | 折込チラシ×訪問査定 |
| 地方政令市郊外 | 中小企業オーナー・農家 | 金地金・高級時計 | 法人買取契約×紹介インセンティブ |
| 観光地周辺 | 海外観光客・リセール狙い層 | 高級時計・カメラ | 多言語POP×免税対応 |
立地によって客層／品目／販促チャネルが大きく変わるため、本部一律施策に加えローカル特性を読み切るマーケ戦略が粗利率を左右します。成功店ほど「自エリア特化型の追加施策」を実行し、競合と差別化しています。
リスク管理とコンプライアンス対応
古物営業法・AML／本人確認の実務
- 許可取得と標識掲示
- 出店前に各都道府県公安委員会の古物商許可を取得し、店舗内外に「古物商許可番号」を掲示するのが第一歩です。
- 本人確認３点セット
- 1) 氏名・住所・生年月日、2) 取引目的、3) 職業を確認し、帳簿（POS）へ即時記録することが法定義務（古物営業法16条、15条1項）です。
- 健康保険証は24年12月以降マイナ保険証へ移行予定で、本人確認資料の有効性が変わるため注意が必要。
- AML（犯罪収益移転防止法）連携
- 現金200万円超の取引や10万円超の現金送金時は、追加で取引目的や資産・収入を確認し、本人確認資料のコピー保存が必須。
真贋判定ミス・相場急落の損失リスク
- 四眼原則：店舗査定→本部オンライン査定→鑑定士確認の３段階チェックで偽・コピー品の誤買取を防止。疑わしい品は「買わない勇気」が鉄則。
- 価格変動ヘッジ：貴金属・時計は 当日～５日以内に本部へ売却し在庫リスクを最小化。相場急落局面は買取単価に3〜5％のマージンを上乗せしてリスクバッファーを確保する。
- 資金クッション：最低150万〜200万円の仕入原資を別口座で管理し、想定外の高額買取チャンスや相場急伸にも即応できる体制を敷く。
盗難品・クレーム対応フロー
| ステップ | 対応内容 | 所要時間 | 備考 |
|---|---|---|---|
| ①疑義発生 | シリアル削り・刻印不一致など発見 | 即時 | 本部へ画像送信し指示を仰ぐ |
| ②取引停止・ 警察通報 | 盗難品の疑いが濃厚な場合は買受け拒否、または買受け後でも速やかに110番通報 | 10分以内 | 古物営業法15条3項に基づく「申告義務」 |
| ③保管・証拠保存 | 警察指示があるまで品物を金庫保管、 POSに「疑義」フラグ付与 | 当日中 | 帳簿・本人確認資料のコピーを警察へ提出 |
| ④顧客対応 | 価格・返却可否を丁寧に説明。必要に応じSVが同席または本部が直接フォロー | 随時 | クレーム一次対応マニュアルで炎上リスクを抑制 |
| ⑤社内レビュー | SVと再発防止策を協議し、鑑定ガイドをアップデート | 1週間 | ミス事例は全加盟店へ共有し水平展開 |
チェックリスト
- 本人確認は“書類＋顔確認＋取引目的”をワンセットで保存。
- 疑わしき品は買わずに本部へEscalate。
- 高額取引は資金バッファ＋マージン設定で相場ショックを吸収。
これらを徹底すれば、コンプライアンス違反による営業停止や偽物一発赤字のリスクを最小化できます。
本部サポートとロイヤリティの費用対効果
集客（Web／チラシ）支援と広告費の負担割合
| 施策 | 実施主体 | 費用負担 | 効果の目安 |
|---|---|---|---|
| 全国テレビCM・YouTube動画広告 | 本部100 %負担 | 加盟店負担なし | ブランド検索数が放映週に 平均1.8倍へ増加 |
| リスティング広告・SNS運用 | 本部80 %／加盟店20 % | 月3万円を上限に店舗単独プロモ出稿可 | 新規来店の45 %が Web経由（直営店平均） |
| 折込チラシ・ ポスティング | 本部テンプレ提供／印刷・配布は加盟店負担 | 1万部＝約4万円 | 配布後1週間で問い合わせ件数1.3倍（横浜店事例） |
| 直営店の成功 キャンペーン横展開 | 本部企画・制作 | 費用ゼロ | ゴールド買取強化WEEKで 粗利+18 %（2024年11月実績） |
結論：ロイヤリティ22万円に「全国広告＋テンプレ＋分析レポート」が包括され、店舗側は“販促実費だけ”で大規模プロモーションの波に乗れる設計。
本部査定サポート・真贋鑑定の範囲
- オンライン査定プラットフォーム
- タブレットで画像送信→本部鑑定士が平均30秒で買取上限額を返信。高級時計やダイヤは鑑定書不要でも即回答。
- 専門グループのバックアップ
- 宝石・骨董・美術品などニッチ分野は外部協力機関と連携し追加費用ゼロで査定可能。
- 偽・盗品補償スキーム
- 本部査定経由で誤買取が発覚した場合は全額本部負担で商品引取り。加盟店の損失リスクを“保険化”している。
- リアルタイム相場連動
- 地金・FXレートが2 %変動すると自動で買取単価を更新し、相場急変リスクを低減。
費用対効果：自前で鑑定士を雇うと月30万〜50万円。ロイヤリティ内にプロ鑑定チームが含まれるため、専門家コストを丸ごと外部化できる。
ロイヤリティ引き下げ条件とインセンティブ
| スキーム | 条件 | 実質負担 |
|---|---|---|
| 複数店舗割 | 2号店以降、月ロイヤリティ▲2万円／店 | 2店舗：計42万→38万 |
| 地域SV共同広告枠 | 月粗利120万超×3か月継続で、 翌四半期のWeb広告費を本部全額負担 | 実質ロイヤリティ▲3〜5万円相当 |
| 年間表彰インセンティブ | 年間買取額2億円超でロイヤリティ1か月免除 ＋表彰旅行招待 | 約22万円還元 |
| 直営譲渡プラン | 既存直営店を買い取り運営する場合、 初年度ロイヤリティ半額 | 月11万円×12か月＝132万円節約 |
固定ロイヤリティ制は「売上が伸びるほど割高」に映りがちだが、複数店舗展開・成果連動インセンティブを活用すると、売上比率でみた実質負担は3〜5 %台まで低減。
まとめ
- 集客・査定・販路をフルパッケージで受けながら、ロイヤリティは固定＋成果還元。
- 全国広告や鑑定チームを自前で賄えば月50万を優に超えるため、費用対効果は高い。
- 引き下げインセンティブを狙う設計にすれば、利益率をさらに3〜4pt押し上げることも可能です。
契約前に確認すべき重要条項
契約期間・更新料・解約違約金
| 項目 | 標準条件 | チェックポイント |
|---|---|---|
| 契約期間 | 5年（自動更新） | 「更新時に再加盟金ゼロ」は大吉の魅力だが、 途中解約違約金（残存期間×ロイヤリティ相当額など）が設定されていないか必ず条文で確認。 |
| ロイヤリティ最低保証 | 月額22万円定額制 | 「休業月でも満額発生？」を要確認。 長期入院・災害休業時の減免条項があると安心。 |
| 非競業義務 | 退店後○年・ 半径○kmで同業開業禁止 | 期間・範囲が広すぎると次のビジネスに影響。 交渉余地があるか要確認。 |
商圏保証・テリトリー被りリスク
明文化はなし（口頭で“調整方針”提示）——出店調整は本部裁量なので、半径◯km内に新規加盟を出さない旨を一筆で確約してもらうと安心。
既存店過密エリアでは競合より自社ブランド同士で奪い合いになるケースもあるため、近隣の大吉店舗の売上動向をSVにヒアリングし、将来の飽和リスクをシミュレーションする。
退店時の在庫買取・原状回復費用
| 項目 | 標準取扱い | 注意点 |
|---|---|---|
| 在庫（買取品） | 原則ゼロ（当日〜1週間で 本部へ売却済） | 残存在庫がある場合は本部が責任買取。 買取手数料・査定減額がないか確認。 |
| 什器・備品 | オーナー資産 | 直営譲渡や新規加盟者へリユースできれば売却益で回収。処分費用が自己負担にならないよう契約時に出口オプションを取り決めておく。 |
| 内外装・看板撤去 | テナント原状回復義務は オーナー負担 | 20〜30万円程度の撤去費を想定。 保証金から相殺される場合の精算方法を確認。 |
| 保証金返還 | 解約日から◯日以内 | 滞納ロイヤリティや違約金があると返還が遅れる。 精算スケジュールを条文で要チェック。 |
最終チェックリスト
- 途中解約ペナルティ／最低ロイヤリティを数値で把握。
- 商圏保護の具体距離を契約書に明記してもらう。
- 退店時コスト（壁面解体・什器処分）を見積り、保証金でネットマイナスにならないか逆算。
これらを書面でクリアにしておけば、想定外の追加出費や“テリトリー被り”による収益圧迫を防ぎ、リスクを最小限に抑えた加盟判断が可能になります。
まとめ｜高利益を持続させるためのチェックリスト
| 項目 | 合格ライン |
|---|---|
| 資金計画 | 自己資金25〜30％＋仕入原資200万円以上を確保し、開業後3か月の固定費をプールしているか |
| 立地・競合調査 | 半径1 km圏に自社大吉が0店／他社買取2店以内・人口1万人以上をクリアしているか |
| 粗利シナリオ | 月粗利50万円（損益分岐点）→91万円（モデル黒字） →120万円（インセン対象）の３ラインを実数で検証済みか |
| 高額ルート | 金融／士業／法人を含む「月5件以上の大口案件」開拓プランがあるか |
| CRM施策 | 開業前にLINE公式・DMテンプレを実装し、誕生月クーポンなど再来店導線を設置したか |
| 真贋リスク対策 | 「疑わしきは即オンライン査定」の運用マニュアルを全員が暗唱できるか |
| 相場変動ヘッジ | 当日〜5日以内の本部売却ルールを徹底し、地金価格急落時のマージン設定を把握しているか |
| 広告費配分 | Web広告20％自己負担・折込チラシ月4万円以内で固定費をコントロールできるか |
| 途中解約条件 | 違約金・最低ロイヤリティ・商圏保証・原状回復費を契約書で数値確認済みか |
| 複数店計画 | 2号店以降のロイヤリティ割・直営譲渡プランなど「スケール時の利益上乗せ策」を押さえたか |
結論
このチェックリストをすべて◯で埋められるなら、買取大吉FCは 「小坪・小人員で年利20％も視野」 の堅実ストックビジネスになる。逆に一つでも×が残るなら、資金ショートや粗利不足で投資回収が長期化するリスクが高い。
数字で合格ラインを定義し、それを本部サポートと自助努力で確実に超える計画を描けるか――ここが“失敗しない”最後の判断軸です。
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